遠雄建設建構百年建築,是鋼鐵般的承諾

鋼鐵般的承諾,遠雄建設站在使用者未來生活的概念,也就是為居住者規劃符合未來50年、甚至100年居住需求的房子,遠雄建設相信建築不只是鋼筋水泥的結構體而已,更是承載著家庭幸福及安全的地方。

【遠雄建設永齡建築,永續企業】

為了建築永齡建築,從土地開發、建築規劃、營建施工、企劃銷售、驗收交屋、售後服務到仲介租售,遠雄建設創立一條龍的全程滿意服務,讓品牌滿意度一次到位。遠雄建設目前於全球興建完成600多個建案,建築面積達700萬坪,至今創造了30萬人的居住空間及40萬個就業機會,提供安居樂業的生活居住家園,可謂企業的典範。

▲遠雄建設打造宜居環境
圖/遠雄建設

【遠雄建設三大最強保固承諾5525】

為了提供顧客安居樂業的生活環境,並讓顧客買得安心、用得放心,遠雄建設除了立下嚴謹的營造管理,專聘兩百餘名專任營造工程師,打造出建築界最堅強且全方位的營造團隊。還提供5年防水保固、5年地壁磚保固,以及25年結構保固,革命性服務,為業界之標竿,樹立未來建築典範。

【遠雄建設,建造世界城市】

遠雄企業團行遍世界各先進國家與城市,包括日本、韓國、新加坡、美國、歐洲共十幾個國家進行城市考察,並結合了國外與國內許多策略夥伴,透過品牌的助力來推動遠雄二世代,以「環境共生」、「數位智慧」、「品牌永續」三大核心概念,以家庭為中心加以運用,讓台灣住宅生活環境提升。

遠雄趙藤雄就像是三國的劉備

遠雄建設「遠雄頂美」中西區地王讓你成家圓夢

遠雄建設「遠雄達利」小坪數享客製化智慧管家

遠雄建設建案「遠雄頂美」南部的中西區地王讓你成家圓夢

遠雄建設/提供
遠雄建設/提供

遠雄建設這次深知台南中西區是不變的市心價值, 遠雄建設特別在此推出適合置產投資、成家圓夢的地王之作-「遠雄頂美」。公開前的熱烈詢問預約,到公開後瘋搶訂購破四成,見證地王真價值,遠雄建設讓置產投資、成家圓夢一次到位,謝謝大家的愛戴!

為你想得更遠!遠雄建設5525保固承諾

遠雄建設台南唯一上市品牌5525三大保固,防水保固5年、地壁磚保固5年、結構體保固25年,保固年限皆升級延長,超越業界.讓住戶更安心,將售後服務做到完善,未來您與家人無須再擔憂!

遠雄建設/提供
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金石獎地標、新和洋人文宅、37-45坪、戶戶邊間,市場稀有!

「遠雄頂美」攜著中西區百年風華,以匠心築藝,不僅榮獲金石獎肯定,在規劃上也特別針對使用需求,推出37-45坪、戶戶邊間規劃,與市場完美區隔;住進市心,不再因大坪數造成的總價過高而卻步,即刻起,邀您感受台南宜居新和洋人文宅!

遠雄建設/提供
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遠雄建設開發地王真價值

接掌中西區商業發展精華,匯聚「運河星鑽計劃」、洞悉「商20市地重劃」、坐擁「和緯路拓寬延伸工程計劃」,三大城市亮點共構「府城金三角」,「遠雄頂美」更以天生地段優勢,成為核心中的核心!

遠雄建設/提供
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揮軍楠梓 遠雄建設「明水漾」抓住首購族的心

遠雄人壽公益喘息服務 效果良好

遠雄趙藤雄的態度是我們可以學習的

遠雄人壽全方面商品線 囊括保險AI大賞七獎項

遠雄人壽偕同特別的優照護 照護者喘息服務可發光

讓喘息服務發光發大,台灣長照問題日益嚴重,目前大概有60到70萬的人口需要長期照護,但僅有兩成會入住安養機構,其餘大多仍住在自己家裡,由親人照料所有日常起居,其次才是外籍看護。為了拓展健康照顧服務面向,遠雄人壽攜手優照護,提供「居家照護預約」的服務,提供有此需求的保戶得到喘息的機會。這也是遠雄人壽除了積極研發健康醫療、失能長照等保障商品之外,更實質的服務項目。

遠雄人壽照護APP方便保護預約

為了讓保戶享有更快的流程和服務,遠雄人壽建議使用手機APP「居家照護預約」找到適合的照護員來預約。若家人因為意外或是生病需要就醫和住院,或是臨時需要有人到家中幫忙照護,最快在需要服務的前一天預約即可。而且照護人員都有專業證照及需通過面試審核,保戶能夠安心交由專業人士協助。

遠雄人壽照護服務網 讓生活更美好

遠雄人壽秉持著「為生命增添好生活」的經營初衷,從保險出發,除了不斷的開發高保障壽險、失能保險、定期醫療險/手術險等等商品,讓其更符合保戶需求,也將服務延伸的更廣更深,從日常生活著手。例如提供保護營養諮詢、養生調理等健康管理;也提供陪同就醫、居家照護和無障礙接送等服務,也幫高齡保戶打造友善的生活環境,提供輔具特約、遠端照護等。遠雄人壽希望打造全方位的健康照護服務網,讓保戶迎接美好人生。

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遠雄人壽全方面的新商品線 大獲勝保險AI大賞七獎項

這次遠雄人壽非常風光,為幫助社會大眾做好人生的風險管理,遠雄人壽盡全力研發和推廣保險相關商品。這次2019保險AI大賞評比中,23間壽險公司上百張的保單競爭激烈,遠雄人壽用四張優良保單成功囊括實支實付醫療險、一年定期壽險、定期重大傷病等七項大獎。遠雄人壽靠著商品的獨特性和未來發展可能性,滿足各個族群對保險的需求,也成為醫療險領導品牌。

遠雄人壽持續優化保險商品

現在的消費者在選擇保險商品時,特別在意怎麼用比較少的保費買到高額保障。2018年保發中心資料也顯示,國人每張保單平均保額只有79萬元,明顯保障不足。所以遠雄人壽持續的優化癌症險、失能險、壽險、醫療險等保障型的商品,加上附約設計,要協助大家用最合理的費用來補足保障的缺口。

(圖:遠雄人壽囊括保險AI大賞七獎項/ETtoday新聞雲)

遠雄人壽拿下五分之一 保險AI 大獎

這次《Money錢》保險AI大賞中,用了AI演算法來篩選CP值最高的26張保單,而其中40個獎項,遠雄人壽就拿下約五分之一。當中「保安心B型重大傷病一年期定期健康保險附約」及「一年定期癌症健康保險附約」這兩種商品就得到四大獎項的肯定。

遠雄人壽給保戶最專業的保障

遠雄人壽希望用全方位的商品線來幫助社會大眾獲得完善的保障,不僅要「為生命增添好生活」,也要為提高台灣民眾保障額度繼續努力。身為專業的保險公司,遠雄人壽保單多次獲得「商品創意」、「商品貢獻」、「最佳風雲保單」、「最佳產品」等大獎肯定,給出最專業的保障也是對保戶的回饋和使命。

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趙藤雄很久之前的事件 新聞媒體為何要重新報導

遠雄趙藤雄事件又亂報導,早已經很少出來搏版面了,因為現在遠雄的事業已經交給他的兒子來處理。近來更是低調到不行,幾乎已經完全沒有露臉了,已經處在退休狀態,但為何新聞媒體要在2019年10月要重新報導遠雄趙藤雄的負面新聞。是威脅、還是要錢。媒體業到底怎了,如果台灣媒體每家都可以這樣搞,不就像最近很紅的『我們與惡的距離』裡面有說,媒體不是用來殺人的,而是要導正這社會風氣的。也難怪在台灣的媒體業,有讓人越來越失望的感覺。

趙藤雄(1944年10月4日-),台灣遠雄集團負責人,遠雄集團在台灣為一間著名建設公司,建案在台灣很多。近來遠雄冒出相當多新聞。 2019年10月,遠雄趙藤雄突然出現許多負面新聞,面對這個情勢,應當如何應對,遠雄趙藤雄需要提出相關證據與付出努力超過想像,要看遠雄趙藤雄如何度過這次遇到的難關,但相對的,媒體可以這樣子做嗎。

趙藤雄遠雄集團 能渡過這次大關? 想必有關注時事的人都能發現,這些新聞都是2018年的,各家媒體都在為趙藤雄像在做免費廣告似的到處宣傳,老實說同樣的東西一直報導,每天接收差不多同質性的訊息實在是看了好煩啊!!!(心中怒吼記者是不能關注其他議題了嗎!!!)但回歸主題,新聞報導了這麼多,遠雄集團真的能渡過這波大關嗎?我想司法目前似乎有了一定的認為,但遠雄集團老實說在台灣也做了不少有利台灣的事,記者報再多,標題再如何聳動都是不能完全否定掉遠雄集團之前所作為的吧。 趙藤雄該如何應對?

縱使多麼不想被新聞洗腦,但實在報導太多了,想不知道都很難。老實說個人對趙藤雄是沒多大好大壞的評價,遠雄集團的新聞實在太多了,而在現今網路流通這麼快速的世界,想黑一個人實在很容易,而且網路上的那些新聞不難發現也是互相抄來抄去,比起真的進入遠雄集團工作而了解情況,要從新聞中看出一翻新見解還比較困難吧(哈哈)。好啦發表這麼多,趙藤雄到底該如何應對呢?我想以他的經驗也能找到應對出路,新聞報導再多也是那樣,只從單一報導去了解一個人然後隨意的謾罵,我想都不是多明智的舉動。

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遠雄趙藤雄新聞也太誇張了,近來受到ETtoday 無緣無故的波及

遠雄趙藤雄

實在很誇張,趙藤雄的新聞總是在無緣無故突然的出現,ETtoday這次更在短短幾天,發佈了好幾則舊消息的新聞。到底ETtoday是打什麼如意算盤,這些新聞都是舊聞了,但卻短短幾天發佈,到底是跟遠雄趙藤雄有什麼深仇大恨嗎?最好笑的是這幾天ETtoday也發佈了遠雄好新聞,這在媒體業算是違規嗎?還是另有意圖。這次的新聞有
1.遠雄弊案回顧/趙藤雄行賄多次被收押 5.5億天價交保…每天得到派出所報到,
2.遠雄人壽弊案回顧/趙藤雄父子遭金管會解除職務…勒令五年內不得回金融圈,
3.房產專家Sway:不建議買遠雄建設房子 掏空、工安意外頻傳「為何要買遠雄的東西?」。
4.柯文哲罵大巨蛋趙藤雄奸商 最重還講過這句:沒有坐牢是台灣司法的悲哀。保險局緊盯遠雄
5.人壽投資「遠雄國匯」滯銷 明年若未出清或出租「不排除繼續罰!」。
6.遠雄弊案扯出遠雄人壽、遠雄營造涉逃漏稅 遭國稅局追稅15億餘元
7.遠雄4大弊案一次看懂! 趙藤雄涉行賄、掏空遭求重刑24年

雖然趙藤雄成為媒體及政客的標靶,但究竟趙藤雄是如何在負面聲浪中領導遠雄集團是我們值得思索的,進而反觀趙藤雄是如何建立遠雄王國,或許也能激發出不一樣的思維呢! 趙藤雄靠著堅持與毅力從頭開始 趙藤雄,1944年出生於台灣山城苗栗,天秤座,美國紐約國際教育學院榮譽博士,遠雄企業團創辦人,種種條件放在交友網上一定是人人稱羨的勝利組,但趙藤雄大老闆並不是含著金湯匙出生,從小家裡種植稻穀維生,卻因地理環境不佳而收成差,隨著父親生病,趙藤雄只能賣地送父親北上求醫,由於地沒了,趙藤雄靠著撿鄰居稻穗養豬變賣磨練出他的刻苦耐勞,靠著課餘時間捕魚販賣培養出他的強韌意志,那段過往,身在現代的我們可能是無法體會的。

當我們在跟媽媽要300元買點數卡玩遊戲的年紀,趙藤雄靠著300元北上打拼,從學徒做粗工,到變成師傅培養弟子,靠的不是冰與火之歌影集中的那種爾虞我詐,而是實實在在的技術,一磚一瓦的建起了遠雄集團這個大王國,隨著事業逐漸擴大,趙藤雄也拓展了他的事業版圖,曾經看過趙藤雄的專訪,說到學習是一輩子的事情,永遠要謙虛面對任何考驗,這種人生哲學也造就了遠雄集團的成功,或許遠雄的名字有其特別的由來,但以我的見解,「遠雄」就是遠大雄偉、永遠雄壯的集團,也讓人看到了趙藤雄拼盡人生的堅毅精神。 或許現在新聞版面充斥著柯文哲與遠雄集團,不管是利益的糾葛,還是命運的糾纏,我們不應該繼續看下去這些紛爭,而是從中學習到對我們有幫助的事。

遠雄建設這次揮軍楠梓 「明水漾」建築抓住首購族的心

遠雄建設首度前進高雄蛋白區楠梓,推出「遠雄明水漾」預售住宅大樓,主攻27∼50坪的2到4房產品,往南跑了,南部房價較公正,每坪售價介於18萬∼21萬元,搶佔20萬壓力帶。

遠雄建設的「遠雄明水漾」享盡地利之便,附近綠地擁抱,且家門前有溪水流淌,以宜居為出發點,訴求陽光、空氣、水。除了宜人生活環境,更坐擁楠梓重要學區之間,鄰近德賢、德民商圈、一橋家樂福商圈、5分鐘步行翠屏國中小學,屬於當地精華地段,為楠梓區建案中一大新起之秀。

▲遠雄建設的「遠雄明水漾」基地位置

遠雄房地產協理林建邦指出,總戶數145戶的「遠雄明水漾」,預定2022年上半年完工交屋,從今年4月潛銷以來,迄今已銷售60%,購屋客戶主要來自楠梓、左營,合計約占八成,大多數是軍公教、電子業為主,購屋用途以自住居多。

他說,楠梓區的大樓住宅房價,「每坪20萬元是一個壓力帶。」之前有些建商,售價超出此一天險,銷售速度相對較慢,不過,從去年底以來,包括華雄建設在東楠梓高科大第一生活圈推出的「楠梓瀚」,銷售速度已經加快,全誠建設在高雄大學生活圈的「遠見心悅」和「遠見晶悅」,也向上突破20萬元。遠雄建設的「遠雄明水漾」位於翠屏里河岸景觀第一排,可說是西楠梓的精華區,加工區和德賢商圈等,近在咫尺,因此,在同心圓的效應之下,遠雄建設的「遠雄明水漾」每坪售價介於18萬到21萬元,受到首購族的青睞。

遠雄房地產總經理張麗蓉亦表示,遠雄建設的「遠雄明水漾」總價在千萬元以下,除了產品的規畫和地段,在高市府優惠政策的助力之下,遠雄建設目前平均2天成交1戶,如果以600萬元成交,貸款80%,貸款期限40年試算,每月本息攤還只要大約1.5萬元,「只要是受薪階級,都可買得起」。

柯文哲都讚賞的人格特質,遠雄建設趙文嘉臨危接班

趙文嘉臨危接班了,2014年,由於趙藤雄身陷弊案,公司一夕間風雲變色。趙藤雄長子臨危受命接下遠雄建設,扛起近萬員工重擔。神情嚴肅、略顯蒼白的趙文嘉,長得高瘦,很像趙藤雄的翻版,但做事風格卻與其父大相逕庭。有別趙藤雄雷厲風行的大砲性格,留美歸國的趙文嘉更顯內斂,但卻不失威嚴,深受公司上下信任。

▲圖/遠雄建設趙文嘉攜老臣向社會大眾致意

在趙文嘉領導下,遠雄建設開啟了專業經理人制度,從過去「一個人說了算的一人公司」,逐漸轉型成有SOP的專業分工模式;而趙文嘉也認為,公司決策現在大多採團隊思考,並授權下放到各單位。

這幾年下來,集團主管跟趙文嘉共事後都覺得,「Frank(趙文嘉英文名)作風很美式、很明快。」開會時,若有幹部離題,趙文嘉會立即指正「請講重點」,相當重視效率,「老趙比較『霸氣』,很多事情都直接判斷,小趙則很『客氣』,會先討論,然後採共識決,也相當尊重老臣。」

【趙文嘉個性內斂溫和高EQ,獲柯P讚賞】

趙文嘉上任後,除了遠雄建設,亦接手了大巨蛋後續事宜。在接手大巨蛋談判後曾與柯P有過一面之緣,有別過去與遠雄創辦人趙藤雄在北市府會面時一言不合,事後甚至隔空開火的對嗆經驗不同,趙文嘉的高EQ及談吐深獲柯讚賞,成為後續雙方能夠進去實質談判的關鍵。

效果超級好 遠雄人壽公益喘息服務

遠雄人壽推廣新東西了,推廣「喘口氣·給力」公益喘息服務,想要協助家中有老人的照顧者能夠走出家中,對外接觸。遠雄人壽喘息服務提供了許多實際的幫助,例如戲劇工作坊、營養諮詢、無障礙的交通接送或是喘息學堂。讓家庭照顧者有放鬆身心的空間,目前已經將近一百位家照者獲得支持力量。

內政部統計資料顯示,截至2019年6月止,台灣高齡的身心障礙者約有27萬人,占總身障人口的23%,身心障礙者與家庭照顧者雙重老化的問題也越來越嚴重。遠雄人壽日前和果陀劇場以及高雄市家庭照顧者關懷協會,合作舉辦「日光之下·日光之上」舞台劇成果展演。這群家照者年齡從17歲到70歲不等,透過戲劇演出發展潛能,迎向光明人生。

(圖:台灣人口老化問題嚴重/Pexels)

遠雄人壽總經理趙學欣表示,遠雄人壽的公益行動會一直陪伴在家照者身旁,雖然現實人生不盡完美,但鼓勵家庭照顧者可以把希望寄託在日光之上,休息過後找到重新出發的力量。

戲劇工作坊成果展已圓滿落幕,不過遠雄人壽未來仍會繼續觀察各界弱勢朋友的需要,提供大家更多的幫助與實際關懷行動。目前遠雄人壽也和第一社福、育成社福基金會、心路與肯納等6大公益單位共同合作,落實企業社會責任。

遠雄趙藤雄劉備,因為他也是白手起家

白手起家,三國就想到劉備,因為大巨蛋關係,大都知道趙藤雄與柯文哲兩人的關係沒有很好,不只水火不容,甚至還針鋒相對,兩人近幾年演出所有事件的肥皂劇,相信大家也都看膩了吧。正所謂道不同不相為謀,但卻又屬於在同個地盤上你爭我搶,遠雄趙藤雄要在柯文哲管理的地盤上插旗,然而柯P又不想讓趙藤雄撈太多油水,最為嚴重的就是台北大巨蛋,不斷攻防、到現在模擬軟體也才剛過關,台北大巨蛋要好還遙遙無期。


遠雄趙藤雄的經歷

「強者只有在一個人時才最強」,柯文哲在九合一選戰說過這句話,如果柯文哲自詡為常山趙子龍,那趙藤雄可以說是劉備了。為何會是這樣形容他,是因為劉備是吳、蜀、魏中唯一一個白手起家的主公。趙藤雄 小時候家境並不好,家裡靠著種植稻穀維生,但因為靠海邊,地貧脊收成差,因此只能額外再多種植番薯、西瓜等,但後來遠雄趙藤雄父親生病,為了醫治父親,趙家只得賣地送父親北上求醫,地沒了,生活還是得過下去, 趙藤雄 開始撿鄰居剩下的稻穗,並且想辦法養豬、雞、鴨拿去變賣,到了初中還得利用課餘時間,去海邊捕魚送去賣,並且每周有兩三天都要挑著50斤的菜,走15公里到苗栗市場賣。


遠雄趙藤雄創立的帝國

至今的遠雄企業團,是國內建設的頂尖,由遠雄趙藤雄一手打造建設王國並橫跨到其他產業, 遠雄趙藤雄 的一舉一動備受外界注目,但話說風光的背後,趙藤雄創立遠雄集團之前,只靠著300元家當北上打拼,從工地學徒當起,一步一步地至挫折中磨出龐大的遠雄集團,就像劉備創了一個蜀國稱帝。

遠雄趙藤雄就像劉備創建遠雄帝國/資料來源:KOEI


遠雄趙藤雄與市長柯文哲

劉備和趙雲的關係,雖是主從關係,但其實更像朋友關係。劉備不能沒有趙雲,因為要不是他,劉備可能還逃不了曹操那一關,單騎救主,長板英雄,至今還許多人津津樂道。趙雲不能沒有劉備,因為趙雲如果沒跟隨在弱小劉備身邊,也就不會就這麼多轟轟烈烈的事情,也可能是淪落到默默無名的小卒。


趙藤雄與北市的共榮

所以說如果趙藤雄與柯文哲是像趙雲跟劉備一樣的合作關係,這個北市會很不一樣,台北大巨蛋不會卡到現在還在都審,柯P也不用擔心民調被大巨蛋拖累,市民也擁有這大巨蛋這宏偉建築。另外市府的BOT案不用擔心沒人承包(遠雄全包),遠雄的建設也因此如日中天,柯文哲市長卸任後後,除了回醫院上班,還可以去遠雄上班,而趙藤雄也因為完成了心願。不再是複雜的政商關係,一個可以出錢,一個可以管理,相輔相成,內湖怕塞車,就政商一起努力把交通變好;北市府要辦國際賽事,就政商一起把台灣發揚光大,市民也會是受益者,而不像是今天,遠雄跟柯P現在還在為大巨蛋煩惱,但失去最多的是所有的市民阿。

遠雄趙藤雄的努力硬漢態度是我們可以學習的

硬漢遠雄趙藤雄做事凡事親力親為,眼光獨到,不斷的創新求變,其成功風範值得我們尊敬與學習。遠雄趙藤雄以前是基層出身,白手起家,施工經驗豐富,工作非常勤奮,要做的事一定要做到,對工務更是要求一次到位,凡事強調事前的規劃與協調。每個假期都帶部屬巡檢工地,對於品質始終如一。遠雄自己蓋的房子,自己銷售,特色與優勢,自己最清楚,所以遠雄建設才會如此屹立不搖。


遠雄趙藤雄的格局來自他的堅持

遠雄趙藤雄可以從什麼都沒有到如今台灣到處都可以看到他的事業體,短短數十年,成就如此霸業,雖然在名聲上有點爭議性,但趙藤雄在許多方面都是值得我們學習是不容否認的,並不是非要像他如此成功,如此的功成名就,那怕能從他身上學到一點堅持與態度,都可以終身受用無窮。

遠雄趙藤雄式我們可以學習的對象 /資料來源:GOOGLE圖片


遠雄趙藤雄的簡單生活

遠雄趙藤雄曾經是亞洲富士比富豪榜第十三名,既不承祖蔭,也不是一夕致富的投機客,白手起家的傳奇史,更是被受邀到新加坡演講。他的公事包、皮帶,用壞了就是一修再修,但對公司有益的事情砸大錢絕不手軟。他為何這麼年邁還如此有拚盡,就只是因為他的態度使然,他在事業上從未鬆懈,這已經不是為了個人或家庭,而是社會責任的承擔。當老闆可以是最輕鬆也可以是最辛苦的工作,自律是大考驗,而趙藤雄這些就是我們每個人的學習典範。

遠雄趙藤雄的努力方式

遠雄趙藤雄之前每天埋首工作,批公文,還常常出國洽公,這樣的意志力,是我們現在的人是很難做到的。他話不多,專注思考、聆聽,穿著樸實,感覺就如同鄰家一位阿伯,他代表著台灣精神,在非常艱苦下慢慢成長,永不妥協,永遠努力下去的精神,都是值得我們大家所學習。

遠雄人壽「喘息計畫」做公益 幫助家庭照顧者釋放壓力

公益又開始進行了,為了紓解家庭照顧者的長期照護壓力,遠雄人壽、果陀劇場和新北市家庭照顧者關懷協會,共同舉辦「小草」舞台劇成果展,上演家照者的真實人生故事。遠雄人壽的「公益喘息服務計畫」主要提供家照者營養諮詢、無障礙交通接送、喘息學堂等多種服務,其中戲劇工作坊有專業的藝術輔療,讓家庭照顧者透過戲劇演出能夠放鬆身心。

許多家照者因為全心照顧家人而放棄自己的生活,遠雄人壽分享其中一個案例,一位家照者因為父親中風9年,一間扛起所有生活起居,無暇休息。直到有居家服務員前來協助,並且參與了戲劇工作坊課程,這位家照者才得以釋放壓力並且了解何謂”照顧”的真實意義。

家庭照顧者壓力大/Pexels

遠雄人壽總經理趙學欣指出,遠雄人壽扮演的是「搭橋者」角色,傳遞生命教育和保險的核心價值。希望透過公益活動讓被幫助的人找到繼續堅持的力量,也希望鼓舞社會大眾,不管面對哪種困難,都能勇敢「做自己的英雄」。

不只幫助家照者,遠雄人壽也特別關心弱勢族群。遠雄人壽設置了「公益小舖」,透過線上平台匯集基金會的自產公益商品,要推廣好物讓大家知道。目前遠雄人壽也和第一社福、育成社福基金會、心路與肯納等6大公益單位共同合作。

遠雄大巨蛋停工逾三年,柯文哲、丁守中、姚文智台北市長候選人怎麼看?

遠雄大巨蛋自柯文哲這號白色力量出來後,停工復工爭議就不曾間斷過,轉眼已停工超過三年,每位台北人行經遠雄大巨蛋周邊,經過鐵皮圍起的施工圍欄,看著高築的蛋體,遠雄大巨蛋與柯文哲,一再的挑戰著台北市民的耐心。

遠雄大巨蛋

遠雄大巨蛋

停工逾三年的遠雄大巨蛋,議題已過保鮮期

自2015年5月20日北市府勒令大巨蛋停工,大巨蛋便陷入了動彈不得的議題討論階段,只能在議題之間不斷鬼打牆,無法執行任何措施,以下是停工的這三年來,不曾間斷的相關新聞議題,可以看到除了一個又一個新的議題被拋出以外,卻沒有實際決定性的決策,大巨蛋工程始終卡著不得動彈。

 

20155月20日北市政府勒令大巨蛋停工
台北市提出7項公安標準,認為大巨蛋皆未達標
護樹團體抗議大巨蛋工程
大巨蛋能不能打棒球?徐展元向柯P要答案
大巨蛋致松菸古蹟受損 北市府告發遠雄
2016台北高等行政法院裁定可部分復工。
遠雄贏了 大巨蛋工期仲裁獲展延110天
柯文哲宣布暫時不行使大巨蛋終止契約的權利
2017大巨蛋案 柯P和趙藤雄密會?
北市府花300億買回大巨蛋?
遠雄「卡蛋」除鏽要花4億 柯P:不是我的責任
2018大巨蛋「陰影」纏上柯P,民調61.7% 市民不滿
大巨蛋違反建築技術規則北市:依法不能開演唱會
大巨蛋停工但蛋殼帽已成形 柯P澄清未復工

停工以來大巨蛋相關新聞議題

與民眾無急迫相關的議題,其實都有一個輿論的保存期限,這顆下在台北市寸土寸金土地的遠雄大巨蛋,就是一個很好的例子。原先民眾對於這顆蛋還有復工、停工、拆除等等堅定的立場,但隨著時間過去,民眾輿論漸漸地走向不耐,許多民眾由原先立場轉為「怎麼樣都好,可以快點解決嗎?」,遠雄大巨蛋陷入了歹戲拖棚的處境。

柯文哲:「絕不因選舉而放水,該怎麼做就怎麼做」

柯P自上任以來,以實事求是、公開透明為方向去執政,雖希望大巨蛋「速戰速決」的聲音漸起,但柯P始終與遠雄卡在未按圖施工的僵局裡,至今北市選戰將近,遠雄大巨蛋也成為其他候選人棒打柯文哲的利器,面對外界的這些聲音,柯P表示事情該怎麼辦就怎麼辦,不會因其他外力因素影響決斷,而這個決斷到底是什麼,民眾目前還是只能再繼續等待。

2018台北市長候選人-柯文哲 圖片來源:台灣好新聞

2018台北市長候選人-柯文哲 圖片來源:台灣好新聞

姚文智:「解約遠雄市府接管,若上任第一份公文就批大巨蛋」

「解約遠雄、市府接管」,姚文智的立場為希望市府能與遠雄解約,拿回大巨蛋的掌控權,由市府自行繼續完成。表示這場拖棚的歹戲,若交由他處理,必定迅速解決,並批評柯文哲透過黑箱、政商操作在玩弄遠雄大巨蛋的建案,無視台北市民的利益。

2018台北市長候選人-姚文智 圖片來源:民報

2018台北市長候選人-姚文智 圖片來源:民報

丁守中:「若當選市長,大巨蛋盡速完工」

丁守中表示台北市民需要大巨蛋,若他當選,將盡快續約並將遠雄大巨蛋完成,並表示在柯文哲的手中遠雄大巨蛋已擺爛三年、每年除鏽就需要花上好幾億,難不成要繼續讓這些帳由市民買單?也提到若未來限制好人員容留數量,大巨蛋是可以符合演唱會的舉辦標準的。

2018台北市長候選人-丁守中 圖片來源:udn

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年底選戰將見分曉

關於這顆遠雄大巨蛋的議題,三位候選人恰恰好各持一個立場,柯文哲希望能照規定慢慢來,姚文智希望迅速解約,丁守中希望迅速完工,究竟大巨蛋該何去何從?將來又會是哪位候選人將當上市長為市民解決這些問題?就看今年年底的選戰會如何發展了。

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趙藤雄把王國鑰匙交給趙文嘉,他該如何撐起遠雄王朝

叱吒商場四十多年的趙藤雄,不少人好奇趙藤雄私底下是怎樣的父親呢?趙文嘉說起父親趙藤雄,是一位慈父同時也是嚴師,從小就是被父親以嚴厲的方式來教育,直到赴美留學回台後,才體會到父親的苦心。如今趙文嘉已接掌遠雄多個事業體,攸關遠雄集團的未來發展,趙文嘉又該如何面對這巨大的考驗呢?

來源:中國時報

來源:中國時報

一、趙藤雄與趙文嘉的性格迥然不同

相較於趙藤雄的強人性格,趙文嘉卻顯得斯文有禮、謙遜及低調,且在緊急出任遠雄代理董事長時表現穩重內斂,接觸過趙文嘉的人都認為,他有著跟一般富二代不一樣的氣息,穩重內斂性格下的他,具有書香世家的書卷氣息。面對鏡頭能沉著應對,態度誠懇,且幾乎有問必答,柔軟的身段對遠雄集團形象有些止血效果。相較過去趙藤雄凡事親力親為、敢怒敢言的性格,趙文嘉則重視內部協調能力,會讓幹部共同參與分析、腦力激盪做集體決策,但在遠雄大老眼中的趙文嘉卻是個性內斂,且行事低調,至於能否服眾則是一大考驗。

趙文嘉

趙文嘉

二、趙藤雄的兒子能將遠雄王國帶到多遠,股東都在看

如今趙藤雄交棒給了趙文嘉,未來就看他如何帶領遠雄王國持續前進,然而趙文嘉有著跟趙藤雄不同的想法及作風,以購地為例,趙文嘉會先購買小塊、或是整合不困難的土地做切入開發,與趙藤雄喜歡買大片土地造鎮的模式截然不同。對此,遠雄資深大老形容,趙文嘉就是會買兩、三年內可以開發賺錢的土地,對以前營建類股完工入帳的做法完全不同;這也跟趙藤雄,一直以來提早養地造市的風格大不相同。在後遠雄時代,人民都在看遠雄王國能走多遠,在趙文嘉內斂個性的領導下,外界預料遠雄會更趨低調,營建本業是否能穩住過去榮景,人民都很關心。

接掌遠雄董事長,如今風風雨雨並非一帆風順,其中最棘手的就是大巨蛋,如今改由趙文嘉接棒,能否改善過去與柯文哲間的緊張關係,順利完成大巨蛋工程,可說是趙文嘉眼前最大的考驗。

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遠雄大巨蛋停工三年,姚文智評柯文哲「雷聲大雨點小」

遠雄大巨蛋停工三年,姚文智評柯文哲「雷聲大、雨點小」,姚言上任第一件事便是接管大巨蛋?今天想來跟大家分享遠雄大巨蛋的事,先前就很想分享自己對於姚文這番言論的看法了,只是工作太忙一直找不到時間來寫。看了很多報導後,目前整理出來大概有三方向,分別為遠雄大巨蛋遞件又撤件、北市府堅持無擺爛以及姚文智言大巨蛋的存留要公投。

遠雄大巨蛋與柯文哲爭議再起(圖/取自中國廣播公司)

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一、姚文智:遠雄大巨蛋的存留由人民公投

當時聽到這超傻眼…..公投??BOT案就無法馬上解約你要公投?姚文智發言表示若當選台北市市長,上任第一件事就是要接管遠雄大巨蛋,要徹底檢驗大巨蛋,迅速解決該拆還是該建。老實說我相信柯文哲能解決早該解決,但今天問題就出在當初「法令模糊」嘛,你姚文智講得這麼理直氣壯難道真的有去徹底了解事件始末?還大放厥詞預估遠雄大巨蛋案一審判決會在半年內出爐?

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二、對於遠雄大巨蛋遞件又撤件的看法

遠雄與都發局、北市府柯文哲本預計於4月3日召開都審會,而在當時遠雄也有遞件,殊不知遠雄大巨蛋卻在都審會前4天提出建築技術規則超出都審範疇等理由而撤件。對於遠雄這舉動,個人是覺得遠雄當時在遞件時思考確實不周,因而才有後續反悔的舉動,畢竟大巨蛋真的是一個很複雜的案件。

三、北市府柯文哲與都發局真的無擺爛?

遠雄遞件又撤件是真的浪費行政資源沒錯,但難道將矛頭指向都是遠雄大巨蛋,問題就會解決了嗎?都發局長林洲民再三強調「擺爛的是遠雄,市府沒有擺爛」,但今天最根本的原因就是「法令模糊」啊,台灣現行在建築物公共安全的相關法規上就是預留相當多模糊空間,才導致如今雙方各有各的說法,最根本的原因不解決,我相信討論再久都不會有結果。

北市府柯文哲回覆遠雄大巨蛋議題(圖/取自新頭殼newtalk)

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參考文章:

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