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《遠雄趙藤雄特輯》趙藤雄認為生態與經濟並進 改造舊工業區

遠雄趙藤雄訪問_遠雄趙藤雄系列_遠雄趙藤雄

新北市早年規畫為大台北的附屬城市,機能多以居住以及工業生產為主,隨著城市擴大與產業晉級,早年規劃的舊工業區,如今早已不再適用,有些甚至成為治安死角。遠雄集團創辦人趙藤雄表示,世界各國先進國家多有結合環保、生態、智慧、建築等科技改造舊工業區的成功經驗,政府若有心,遠雄集團願意付出社會企業必須承擔的責任,投資台灣讓城市更有生機。

由歐洲包括杜德國塞道夫港的改造為媒體港成績及瑞典南部的馬爾摩的更新方案耀眼,遠雄建設 (5522) 董事長趙藤雄指出,台灣在新北市轄區內仍有很多非都心的工業區土地待整合並進一步開發,如能獲得政府進一步的支持,遠雄也願意投資有旗艦性的指標建築,並以生態維護與經濟發展齊頭並進的方式進行開發。

由遠雄趙藤雄所率的包括遠雄設計、研發、採購、行銷高階主管及中華電信 (2412) 等合作夥伴,赴北歐洲展開生態智慧城市考察團的新建築概念的參訪活動,抵達瑞典南部城市馬爾摩的改造方案,馬摩爾與去年趙藤雄率團參訪的德國杜塞道夫港一樣,也是由老舊的工業港更新為新型的城市,而馬摩爾的更新計畫中,其打造的HSB旋轉大樓的住宅更讓趙藤雄感到興趣。

馬爾摩原為老舊工業港口,經瑞典政府投資改造,目前區域內170公頃土地並已有24公頃進行開發,其中並以HSB旋轉大樓(Turning Torso)的54層大樓出租住宅最為耀眼,並表示採取以環保、節能及無障礙的永續性生活機能機能設計,但趙藤雄的詢問之下,也發現此一住宅造價約為一般大樓的兩倍。

不過,瑞典馬爾摩港的改造,已讓此一地區起死回生,並引進包括遊軟體戲等知識產業進駐,也促進了當地的經濟發展。

趙藤雄指出,由這些以結合生態、採取多元化、多樣化的建築,並以人文、藝術的特色建築,深值得台灣借鏡;同時,台灣在新北市轄區內仍有很多非都心的工業區土地如新莊、雙和、五股、三重、新莊地區,待整合並進一步開發,這些土地以其地價較低的優勢,有助於補貼以大量資金打造的特色建築,同時,如加上政府在公共設施、交通的支援,將也能有特色建築的投資出現。

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《遠雄趙藤雄特輯》遠雄趙藤雄讓工作變享受 趙藤雄勉勵學子上進

遠雄趙藤雄系列_遠雄趙藤雄董事長_ 遠雄趙藤雄1

遠雄集團創辦人趙藤雄,年幼出身自清苦家庭,從學徒出發靠著不斷苦學與進修,終於成功創立千億產值的「遠雄集團」,趙藤雄的人生歷練豐富,刻苦向上的精神也獲得許多人肯定。包括台北科技大學、高雄應用科技大學都頒給趙藤雄名譽博士學位,趙藤雄不僅親自出席頒授典禮,也殷殷勉勵學子,「要選擇有興趣的工作加以歷練,讓工作變成享受。」

遠雄趙藤雄說,老家苗栗後龍,家境貧窮,小學要撿甘薯、木柴,中學挑數十公斤菜走15公里路到市場,與父親一同叫賣,之後,於苗栗工地當模版學徒。趙藤雄能有今天,要感謝三個貴人,一是父親,二是苗栗外埔國小的李老師,三是領趙藤雄進門的魏師傅。

遠雄趙藤雄說,這三人嚴厲教導、追求完美、不服輸精神,深刻影響他的人生。他勉勵在座學子,尊師重道,培養學習能力,並「找到一個有興趣的工作,歷練自己,多學習」。

遠雄趙藤雄表示,獲頒名譽博士是榮譽也是責任,原本想退休,現在既然獲得名譽博士,就應該為學校做點事,只好先延緩退休。遠雄趙藤雄說,台灣過去二十幾年都在政治上打轉,經濟發展面臨困境,包括韓國、新加坡、東協等國家崛起,台灣經濟成長率卻倒退,現在學子面臨的挑戰比他那個年代大很多。

遠雄趙藤雄長子趙文嘉則表示,父親「非常在意讀書這件事」,且非常尊重老師,每年都會拜訪外埔國小的老師及校長。父親認為,學習就是參與,否則「學到的永遠只是皮毛」,並且要主動解決問題,否則「問題放那裡,會越來越大」。父親當模板學徒時,只要師傅教過,他就拆掉模板重做,就是要體驗學習過程,影響所及,工地裡的師傅都怕他,因為「他什麼都懂」。

趙文嘉說,父親認為「不打不成材」,從小被父親打,但父親疼孫,每週兩次家庭聚餐,「不許兒子打孫」。他將兒子關在廁所打,小孩子要打才會乖。趙藤雄也以孟子的名言「智者無惑,勇者無懼,仁者無敵」勉勵學生,求學期間做好基本功,才能比別人擁有更多更好的成功機會。

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《遠雄趙藤雄特輯》遠雄趙藤雄另一面 我所認識的趙藤雄(財經專家阮慕驊報導)

《遠雄趙藤雄系列_遠雄趙藤雄遠見_遠雄趙藤雄

成就一番大事業不容易,封殺一個人很簡單,要如何才能平心看趙藤雄?

(財經專家阮慕驊報導) 遠雄趙藤雄董事長,近來捲入桃園合宜住宅弊案,和遠雄趙藤雄有過多面之緣的財經專家阮慕驊,心中感到萬千感慨!一方面,司法尚未釐清案件事實,另方面一個人一生的功與過,社會輿論怎能如此簡單的下定論,這樣的現象看在阮慕驊眼裡,著實讓他感到心驚。

任何人一生一定有功有過,無論是達官顯貴或販夫走卒,誰能說此生沒做過一件錯事?所謂蓋棺論定,客觀的評論也需就功過來整體評論一個人的一生。遠雄趙藤雄這一生70年來不應該得到的是:因為這一件事全盤否定他,尤其趙藤雄對台灣經濟發展還曾經有過貢獻。

阮慕驊回想起,頭一次看見遠雄趙藤雄,大約是在10年前,在三立台黃金七秒半節目上,遠雄趙藤雄暢談他的經歷,當時遠雄集團還沒有這麼大模規,印象很深刻的是,趙藤雄談起他小時候的故事。

遠雄趙藤雄說,他生長在後龍,當地靠海,家中務農,小時候家境清寒,小學就幫父親在田裡工作,每天清晨得挑著剛採收的青菜,翻過一座山頭,從後龍走到苗栗市的苗南市場販賣,才能去上學,對一個小不點的小學生,天沒亮就摸黑下田,挑菜翻山,這種辛苦可想而知。

那次節目,遠雄趙藤雄還帶來了他年輕時當泥水工的全套工具,雖然已是建設公司的董事長,他不忌諱讓人知道他是泥水工出身,他也未曾丟棄那套讓他起家的工具。

遠雄集團這十年來愈來愈大,無論各界對遠雄、對趙藤雄各種正反面的評論,無論何種說法,都無法磨滅阮慕驊心中當年對趙藤雄的這段回憶。

當年飛碟電台要成立,主事者因為是新黨背景,當時在大台北地區找尋適合可以架設電台天線塔的大樓,但因各方不敢開罪李登輝前總統,看中的大樓所屬企業主都回拒了,最後相中位於羅斯福路與和平東路口的遠雄大都市大樓,遠雄趙藤雄二話不說一口答應,讓當事人相當感動。

這次事件發生後,有人說遠雄趙藤雄凡事一把抓,因為自己行賄交付現金才會落得如此下場。確實,趙藤雄凡事親力親為,70歲的他,每週末都還例行巡工地跑建案現場,如果換作是一般人,早就退休享清福了,真有人這麼傻嗎?行賄付現的事,不會交待屬下去做就好,有事讓下面的人去扛,不然當大老闆是做假的嗎?以遠雄趙藤雄的人生歷練不應該會不知道這點眉角吧!
檢察官抗告二次羈押他,理由是串證、滅證及恐有棄保逃亡之虞,串證與滅證,有可能,且法官已做出心證,但單憑遠雄趙藤雄自己扛下責任,沒有叫任何一位屬下代罪,阮慕驊就堅信他絕無可能棄保,因為趙藤雄吃過比兩個月牢獄之災更大的磨難。

事發後,遠雄集團一位主管告訴阮慕驊,遠雄有8000員工,趙藤雄與董娘在這位主管生病住院時,對她百般照顧,令她此生不忘。這位主管很低調的請了半年的病假,回任後依然就任原職。

行賄錯,收賄更可惡,有罪當罰,但真正能使社會前進的是檢討改正。鄉林董事長賴正鎰說,趙藤雄給的是「鐘點費」和「仲介費」,只不過他給的是官員,才有今日。賴董想必非常清楚土地開發和政府關係這塊才會有此感嘆。如果公共工程、政府標案的這種行政裁量權制度不改革,沒有好的、有效的監視制度把關,那麼關一個趙藤雄又能喚回多少社會公平正義?

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《遠雄趙藤雄特輯》透視遠雄趙藤雄 博士認為的遠雄趙藤雄

遠雄趙藤雄董事長_遠雄趙藤雄董事長專訪_遠雄趙藤雄

梁麗鳯博士認為的遠雄趙藤雄是怎樣的一個人呢?讓我們用不同角度來了解遠雄趙藤雄吧。

好人、壞人的差異在那裡?台北醫學院博士梁麗鳯認為一個受人尊敬丶聰明絕頂丶勤奮終身丶肩負社會責任丶帶領台灣走進國際的遠雄趙藤雄,台灣社會怎麼這樣對待趙藤雄。台灣的法律從總統到一般的平民很難不觸犯,從總統的特支費丶大學敎授的研究經費丶校長的營養午餐丶醫院院長回扣丶醫師刑責丶檢察總長丶檢察官都無法幸免於難。每個高知識份子都從受難中學會法律,付出極大的代價和社會成本。

民主的代價是否仇富?無產階級抬頭?媒體治國?何謂民意?台灣人的競爭力喪失、內耗是主要原因,還有以苛刻的法律訂定正義和公理、以少數名嘴左右思想和是非、缺乏科學數據分析和平衡報導丶喪失愛心的敎育產生了無數的社會
亂象而不自覺。

遠雄趙藤雄是台灣極端優秀而且備受尊敬的國際級企業家,其獨到的眼光丶堅強的毅力丶帶領遠雄集團步入國際,遠雄趙藤雄在屆臨退休之時、成功之際、想幫忙政府建設台灣丶帶動產業、給人民工作機會,何錯之有?土地有限,善用資源創造財富,不正是我們所想追求的目標嗎?

社會價值扭曲、謀生不易、治安敗壞丶政黨惡鬥丶產官學合作再淪為勾結,那麼台灣還剩下什麼?廉正的法條丶厚重的六法全書丶可以給予我們溫飽嗎?任何購買遠雄集團股票的人就是趙麻吉,集團有能力承攬公共工程是憑藉本身數十年的建案實力,官員的行銷費用是一種陋規,不是祕密,是行賄還是被索賄還有爭議,只是送錢給人還要被關,好人壞人怎分別?

如果我是趙藤雄,我是不可能70歲還是一天睡不到6個小時,全年無休,過年才有時間在工作之餘陪陪近百歲的老母親,為員工拼命,造就台灣、掦名國際。
人情冷暖丶世態炎涼,台灣社會何時變得如此正義公理丶大公無私,超級”廉潔”,一個特案不要擴大懐疑人性的善良面,在資訊發達的今天,多給予正能量,積福德給下一代吧!

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《遠雄趙藤雄特輯》遠雄海洋公園 趙藤雄:讓遊客帶回「哇」的回憶

遠雄趙藤雄系列_遠雄海洋公園

花蓮遠雄海洋公園,遠雄集團董事長趙藤雄夢想中的主題公園,每年有53萬名遊客湧入,遠雄海洋公園經營超過十年,主要獲利集中在暑假開始的下半年,是趙藤雄成立的遠雄集團中,小而美的金雞母,。

「哇」,海豚從水中跳躍起,現場觀眾陣陣驚呼,海豚秀是遠雄海洋公園最受歡迎的節目,只要開園場場爆滿,不只海豚秀,遠雄海洋公園還推出近距離接觸珍奇海洋動物,以及大型刺激機械遊具,要讓觀眾們留下滿滿歡笑與趣味的回憶,,「主題樂園大同小異,重點是你要讓遊客帶回什麼回憶,」這就是遠雄集團董事長趙藤雄創立遠雄海洋公園的初衷。

遠雄海洋公園原隸屬遠雄悅來,遠雄悅來成立於1991年,於2002年12月營運,2010年為專業分工經營,海洋主題樂園與悅來飯店進行分割,遠雄海洋公園是東海岸的唯一主題樂園,面向太平洋,背對花東縱谷,依山傍水的地理位置,加上充滿樂趣的設施,成為台灣東部旅遊的必備選項。但在成立之初,趙藤雄卻是吃進苦頭,當年隨著政府產業東移政策,趙藤雄帶著一百多億到花蓮準備一圓遊憩產業夢,但從買地、整地、申請執照,前後花了整整十年,儘管挫折不斷,趙藤雄還是咬著牙撐了下來,甚至營造業出身的趙藤雄,砸重金使用特殊建材,防鹽害高成本的鍍鋅建材,這些建材都要能抗十八級強風,顯示趙藤雄對於海洋公園的重視。

一手創立遠雄海洋公園,趙藤雄從建立到營運一刻沒有鬆懈過,每三個月就會到海洋公園巡視,園內設施、節目、清潔衛生通通都逃不過趙藤雄銳利眼光,「嚴格與紀律就是專業,」遠雄海洋公園已經是遠雄集團的品牌指標之一,趙藤雄更進一步規劃二期計畫,預備擴建飯店與遊樂設施,目前已經進入環評階段,趙藤雄不只把遠雄海洋公園當作工作,也是他橫跨遊憩產業的夢想舞台。

遠雄海洋公園網址:http://www.farglory-oceanpark.com.tw/index.php?site=1

服務專線:(03)812-3199。

《遠雄集團特輯》遠雄趙藤雄的彎腰哲學 趙藤雄謙虛面對人生考驗

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遠雄集團是國內建設龍頭,由遠雄集團董事長趙藤雄一手打造建設王國並橫跨到其他產業,趙藤雄一舉一動備受外界注目,但話說風光的背後,趙藤雄創立遠雄集團之前,只靠著300元家當北上打拼,從工地學徒當起,一步一步地至挫折中磨出龐大的遠雄集團。

出生於苗栗縣後龍鎮秀水里,趙藤雄小時候家境並不好,家裡靠著種植稻穀維生,但因為靠海邊,地貧脊收成差,因此只能額外再多種植番薯、西瓜等,但後來趙藤雄父親生病,為了醫治父親,趙家只得賣地送父親北上求醫,地沒了,生活還是得過下去,趙藤雄開始撿鄰居剩下的稻穗,並且想辦法養豬、雞、鴨拿去變賣,到了初中還得利用課餘時間,去海邊捕魚送去賣,並且每周有兩三天都要挑著50斤的菜,走15公里到苗栗市場賣,趙藤雄回憶起那段日子,直言真的過得很辛苦,但也訓練出趙藤雄刻苦耐勞和意志力。

當初中畢業,趙藤雄因為家境關係不能繼續升學,他決定當起學徒學蓋房子,挑磚、挑砂任何粗工都得做,期間跟老師傅學習了技術,並靠著自己的謹慎與細心,整修家裡附近的土地公廟,這段過程奠定趙藤雄未來建設王國的基礎,後來為找尋更多機會,趙藤雄決定到台北工作,一開始父親反對,但後來勉強同意,借了了300元給趙藤雄北上拚拚看。

一開始到台北時,趙藤雄找了工地做小工,日薪只有25元,一個月後升上師傅,加薪到一天50元,後來趙藤雄改作清水磚,因為做的實在,又培養一群徒弟,開始有些名氣,直到民國57年,趙藤雄本來要承包南港中央公教住宅,卻被倒帳390萬元,欠了一大筆站債務,生活瞬間跌落谷底,每天只吃一個饅頭過活,就在這段時間,趙藤雄想通一件事,必須要當開發商才能還債,因此他開始一磚一瓦的蓋起房子,當時政府剛好制定違章工廠的政策,趙藤雄立即買地蓋了四層的廠辦大樓,順利出售獲利,也開啟遠雄集團的初始。

爾後,趙藤雄的事業擴大,更在1980年代到歐美日本學習蓋房子,遠雄集團的進步速度越來越快,並且在1995年延伸到中國、中東推出建案,集團版圖越來越大,對趙藤雄來說,沒有忘的還是年輕時各種磨練所鍛鍊出來的經驗,趙藤雄說學習是一輩子的事情,不能自滿自傲,永遠要謙虛的面對任何考驗,這是趙藤雄的人生哲學,因為人生的智慧,蘊藏在生活中,一點一滴的去感受,才能走更長遠的路。

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《遠雄趙藤雄特輯》遠雄集團董事長-趙藤雄名人傳(1111通訊記者報導)

遠雄趙藤雄系列_遠雄趙藤雄董事長

【1111通訊社記者報導】 遠雄趙藤雄一手創辦了遠雄集團,要說到遠雄集團表代性人物非遠雄趙藤雄莫屬。

遠雄趙藤雄簡歷

1969年趙藤雄開始經營建築事業,從遠東建設、遠雄建設、遠雄營造、遠雄房屋、美國遠雄建設、中國遠中房地產集團、進而跨足遠雄航空自由貿易港區、遠雄人壽、花蓮遠雄海洋公園、遠雄悅來大飯店、遠雄巨蛋、遠雄文教基金會,遠雄健康生活園區、成就今日遠雄企業團。經營事業涵蓋建築、金融、物流、遊憩、巨蛋商場百貨、醫療養生、工商服務等產業。現任遠雄企業集團、遠雄建設、遠東建設、遠雄人壽、遠雄海洋公園、遠雄巨蛋、財團法人遠雄文教基金會、醫療財團法人遠雄健康生活園區基金會董事長。

遠雄趙藤雄小傳(英雄不怕出生低:從學徒做起)

遠雄趙藤雄從小生長在海邊窮鄉僻壤,家徒四壁。因為家庭貧窮,懂事以來每天都過著忙碌又挑戰的生活,對遠雄趙藤雄而言,365日天天都是星期一。初中畢業後遠雄趙藤雄即開始工作,先去當小工,當了一年後,才正式拜師學藝(當模板泥作學徒),標準的三年六個月才出師。

剛開始的前三年當中,每天清晨五點左右就得騎著腳踏車趕赴七點上工,加上每日約需工作15小時,總計每日從出門到回家至少都要花上18個小時以上。除了要做好師傅所交辦之工作外,還要比師傅早出晚歸,因為上工前之準備工作及收工後之整理整頓等等都是工作。

看師父蓋房子,自己也有樣學樣,三年六個月的完整訓練,遠雄趙藤雄練就一身好手藝。17歲時,後龍舊家有一間『溫柔媽廟』是當初遠雄趙藤雄剛出道的作品,那時也沒錢買建材,因此就到處撿人家不用的磚、瓦,遠雄趙藤雄再買一些水泥,混一混就蓋起來了,利用零零碎碎的工餘時間完成,至今除屋瓦因樹枝擊落一二片角邊外依然完好。

遠雄趙藤雄借了三百元 到台北打天下

民國55年6月遠雄趙藤雄從軍中退伍,一心一意嚮往北上求發展,經過半年與父親不斷溝通談判,終於獲得父親的同意。離開後龍家鄉北上,向朋友借了300元,與我的內人帶著一件棉被、一支電風扇、一個皮箱和母親送給我們的十幾斤米,懷著感恩之心情離開家鄉,北上求發展。 為了多賺幾個錢,幾乎只要那裏有工作做就往那裏去,也去清化糞池,修理廚房,因為最好賺,因為沒有人要做,都是利用晚上,還好當了15天小工即被升格為師傅,一個月後為工頭,45天進而成為承包商。

但是沒想到1968年,遠雄趙藤雄因承包公教住宅被倒帳390萬元,當時松山地區的房子一戶是18萬元,生活突然陷入困境,無錢買米炊飯,每餐僅靠一個饅頭充飢渡日,人也瘦至49公斤。雖然當時債台高築,可是趙藤雄仍很勇敢地去面對事實,挨家挨戶一一去說明原委取得債主之諒解,所以並無債主跑到遠雄趙藤雄的住處討債,甚至連租在同一間屋子的人,都不知我被倒帳這件事。儘管當時經濟處境那麼窘困,趙藤雄依然不失信於人,事後連本帶利皆一一還清,並沒有欠人一分錢。

遠雄趙藤雄個性好強,從來不願意認輸。被倒帳後,沒有一絲一毫想放棄的意念。平日工作之餘,更傾全力思考問題發生的原因,趙藤雄告訴自己:「我不能被騙的莫名其妙。能不能找出答案,考驗著我反省檢討的能力,以及對整個房地產市況的掌握;也決定我是不是能從解答問題的過程中,找出生機,趕緊還清債務。」剛開始,趙藤雄當然無力買地自建,所以必須取信地主,讓他們願意把財產拿出來和他合作。接下來簽約問題,趙藤雄只有初中畢業,連對文字的認識都有限,遑論法律知識,根本完全不了解。所以,合約該怎麼擬、怎麼簽,完全不知道該如何著手。

遠雄趙藤雄誠懇和專業 對客戶產生說服力

但趙藤雄深信只要不放棄,任何問題都能解決,於是開始一步一步摸索、分析、模擬如何和地主談判。雖然趙藤雄沒有光鮮的外表,出手更談不上闊綽,但有誠意、專業,還有耐心。至於沒有錢請代書、律師簽寫合約,就自己動筆;既然欠缺資源,就必須一切從簡。談定了地主,簽了約,開始連夜趕工設計,由規劃、設計開始,從頭到尾,完全一手包辦。當時趙藤雄穿著破舊,有執照的建築師都不敢接遠雄趙藤雄的案子,擔心到最後收不到錢,只好找功力較淺、無執照的地下建築師一起合作。由於遠雄趙藤雄是做建築出身,當時已有五年多的資歷,雖然地下建築師的功力不深,但趙藤雄很實在又內行,依舊可以完成好的作品。

初中畢業遠雄趙藤雄從小工做起,轉而做土塊、茅草屋,再做清水磗,接下來著手大土木工、鋼筋混泥土;對這些建築業的基本工熟練後,趙藤雄也建造兩層樓的洋房。走過一步一腳印的歷程,練就了一身紮實的功力。趙藤雄非常重視房子的堅固耐住,更看重它的外觀造型。雖未在正規教育系統中接受訓練,但對建築美學卻十分有興趣,總是會將藝術氣息融入建築作品之中,靠著專業,說服客戶買屋。

後來藉著口碑相傳,根本就是客戶介紹客戶替趙藤雄賣房子。趙藤雄面對客戶總是很有耐心的解說,告訴他們:房子的外觀如何,裡面的設計特色為何。趙藤雄認為將樁的根基做得很穩固,牆壁等縮水後再施工、粉刷;經過縝密的施工流程,房子永遠不會有壁癌,牆壁不會發生剝落現象;做好廁所、廚房、前後陽台的輸水系統,使它不至於積水;這樣的房子,住個五十、一百年,也不會壞。客戶聽了對房子透徹了解,進而產生信任。所以,有不少客戶會向趙藤雄買第二、三棟,甚至第四棟房子,趙藤雄的事業因此勢如破竹。

遠雄趙藤雄智慧愈苦愈明 力量愈用愈大

但是好景不長,1981年趙藤雄三十八歲時,因受當時建築業風氣影響,應酬過多,導致五臟六腑幾乎皆有毛病。從當時起因痛失健康之故,真正體會健康與生命之可貴,決心要運動和戒掉煙酒。經過一段時間療養和恆心運動,慶幸能活到現在仍然活力充沛。這樣病痛經驗,使趙藤雄深切地感受到生命的可貴外,再次體認到人的再生能力是很強的,是否發生作用全賴人的意志力和決心,所以說,一個人的成功,意志力和決心之力量是不容忽視的,它是成敗的重要關鍵。

從白手起家開始,到創造新台幣2000億元以上的事業資產,趙藤雄凡事皆以高標準自我要求,加上17歲那年在故鄉完成的人生第一件作品「溫柔媽廟」,開啟了企業經營「以人為本」的虔誠初衷。趙藤雄始終相信在當今快速變遷的競爭環境下,無所謂永遠的贏家,唯有不斷適應環境,讓自己活得更有希望的人,才能從學習中不斷修正人生的方向,以邁向更高層次的成長。而孩提時代的種種磨練、經營事業所經歷的各種考驗、從逆境失敗中所獲得之教誨,趙藤雄抱持不怨天尤人、凡事逆來順受,終能反敗為勝,也讓趙藤雄深刻體會出「智慧愈苦愈明、力量愈用愈大」的哲理。

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《遠雄趙藤雄特輯》遠雄趙藤雄遠見,雕塑環境讓生活品質更好

遠雄趙藤雄系列_遠雄趙藤雄遠見,雕塑環境讓生活品質更好遠雄集團在董事長趙藤雄遠見下,不計成本投入社區總體營造工作,包括帶入雕塑藝術、馬賽克拼貼、樹木銀行,甚至是自費營造跨河大橋,都讓地區特色得以彰顯,也讓房地產價值提高。遠雄集團總經理趙藤雄表示,建商不只應該雕塑建築,若能作到「雕塑環境」,不盡能夠提供住戶更好生活品質,建案價值也能夠自然提高。
林口新市鎮長達30年開發,總在失敗邊緣打轉,趙藤雄進場之後,採用衛星城市的設計概念,引進光纖網路與建築結合,開發出台灣光纖住宅,也從整個網路系統著手,一步步將建築帶到一個新的領域,同步建置商場及周邊生活機能,整理街道風情。據了解,光是這些光纖網路設計及建置,花費1億多元,打造新的生活空間品質,而如此的全新概念及設計吸引不少外交官進住。

自從趙藤雄所帶領的遠雄集團名號打響後,遠雄集團房子順利賣出,整個開發期達到6年,房價從1坪11萬多元,一路賣到1坪28萬元銷售一空結案,總案量達到350億元;林口房價除了政府的合宜住宅以外,現在已經沒有1坪20萬元以下,而民間新推個案靠近捷運站的價格更是直奔一坪40萬元。

與林口同時期開發的三峽大學城重劃區,剛進場時,大學城內草比人高,7萬棵的路樹剛植栽,看不到未來,趙藤雄花了2億多元的錢,找大師設計長達1.2公里的藝術大道,並與鶯歌當地的陶瓷業者、博物館一同辦活動,週週都有藝術活動,把大學城藝術大道當成活動場地,彩繪空間及大地。

暖場的效果是,人氣增加、藝術加分,整個大學城找到核心亮點,一些喜愛藝術與寧靜生活的民眾進場買屋,大學城房價從當初1坪12萬元起跳,如今漲了2倍多,最近三峽從在1坪20多萬到30萬元左右,遠雄在三峽案量達到500億元。

遠雄中和區新店溪畔的造鎮案如火如荼,原本的賣點是新店溪畔的河岸景觀點,但整個區域情調顯得無聊,不過,趙藤雄規劃了1座跨堤光雕橋,光從設計案來看,就已經可見未來新店溪畔的新地標。

這座橋是以高架方式貫穿整社區,再從社區跨過環河西路到新店溪畔的河濱公園,將新店溪的親水空間拉到社區,長達400公尺的高架橋可以走路散步及騎腳踏車,連結新店溪畔的腳踏車道,形成1個完整的休憩空間。

此外,為了表現不一樣的綠色城鎮,趙藤雄成立「樹木銀行」,花大錢、花時間搜集了大量的2層樓高的樟樹,準備種植在社區中庭及步道,等於是1個森林中的住家,且透過木棧道來串連,建築是從5樓以上才有住家,整個造鎮是「立體森林城市」的概念,走在橋上,如同穿梭在林間樹梢。這座橋已經決定送給新北市政府,還兼代拆舊橋,這座橋點亮了孤寂的新店溪畔區域,改變原有寂寥情調,成為一個浪漫有趣的景點,當然,這些環境加值工程也為遠雄「左岸」帶進人氣及鈔票,從銷售業績快速成長就可以看見趙藤雄「花錢之後賺更多」的企業經營理念。

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《遠雄趙藤雄特輯》趙藤雄創造員工幸福家庭,為趙藤雄的使命

遠雄趙藤雄系列_遠雄趙藤雄專訪_遠雄趙藤雄董事長

遠雄集團全球布局 讓全世界看到台灣遠雄,遠雄集團阿拉伯推案,在阿布達比看到遠雄,大環境配合,遠雄集團繞著世界蓋遠雄建築,遠雄集團前進東協,遠雄強勢輸出台灣建築實力,遠雄不只進軍大陸,也將遠雄旗幟插遍全球。

全球化經濟趨勢成為主流,世界各地文化交融,台灣屢屢在國際寫下耀眼的紀錄,也讓世界對台灣企業的興趣越來越高,現代台灣之光不再是代工廠的老闆,而是將台灣經濟文化實力整體輸出的大品牌,包括華碩、HTC等電子大廠,甚至是營造開發行業內也有不少企業靠著台灣經驗,在國外發光發熱,其中,遠雄集團即是一例。遠雄集團表示,未來遠雄集團的全球布局,目標鎖定在大陸、美國、阿拉伯世界還有東協國家。

遠雄集團副總經理蔡宗易表示,從上半年國際盤來看,美國QE退場,表示國際經濟逐漸穩定,大陸經濟成長率雖然從八%修正為七.五%,但由於去年基期穩,加上大陸房產處於調控階段,整體來說,國際經濟局勢與地產業是走穩的,有利於遠雄集團走向國際。

他指出,相較於今年將在美國推案,遠雄集團早期就已布局大陸。其中,遠雄建設申請核准的蘇州與成都推案,將成為今年重點;而遠雄建設與其他業者合資的海峽建設,也會在南京與平潭開賣,大陸市場會從八個城市擴展到十個城市。

「我們觀察,整個大陸再蓋三十年的新房子還是不夠需求,特別是二級與三級城市,而且當地政府都以地產建設做為經濟改善基礎,加上大陸每戶家庭對住宅面積需求,從十幾平方米成長到三十平方米,這對台灣建商來說都是商機。」

至於阿拉伯世界部分,遠雄集團日前已拿到阿布達比營建執照和營業執照,並在當地推出新建案。據了解,阿布達比政府為此還來台考核遠雄,時間長達兩年,在確認財務帳目和產品後,才點頭讓遠雄集團進入阿布達比蓋房。

另外,東協國家也會是遠雄集團今年發展方向。之前遠雄集團趙藤雄已到新加坡、馬來西亞和越南等地考察,今年會再評估另外三個國家。蔡宗易強調,台灣地產業很少國際化,遠雄集團把台灣建築技術往國外發展,這是未來發展趨勢,更是實力展現。

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